虽然它们出生时可能或多或少会叫几声，百货不过在那之后的几周时间，往往会表现得非常安静。
在现在这个花钱如流水的社会，全部期我们手里的50元能做什么呢？可以买一张电影票去看电影？ 可以买两杯奶茶？可以打一次车？貌似还去不了太远的地方…这么一想，全部期是不是觉得，似乎50块钱可以做的事情并不多？其实50块钱还是可以做很多事情的。比如来材料人，玩意只要50元就可以收获一门分析测试技能。
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对此，玩意厨卫电器企业要提高对经销商的专业技能要求和一定的文化基础、玩意学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入，给每一个经销商以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人，发掘企业中有潜质的员工，将其培养成专业性人才。厨卫电器企业需重视经销商价值才能占据市场(图片来源网络)厨卫终端经销商欠缺有效指导现在大多数生产厂家都以招商和产品研发生产为主，百货对于终端经销商没有形成明确的指导，百货而中国南北消费差异大，也使厂家无法以固定的营销模式去解决所有问题，行业销售人员的缺少也使得厂家无法对经销商进行及时的指导，目前销售主要靠经销商去做。
再好的品牌也带动不了不努力的经销商，全部期再努力的经销商没有厂家方向上的指引也无法收获累累硕果。总而言之，玩意加强厨卫电器中小经销商的培养是企业对经销商负责的表现，也是企业自身发展硬性需求。